宜丰新庄铜铅锌矿应急演习及评审制度,金鼎活

2019-06-04 作者:365bet客户端下载   |   浏览(194)

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宜丰新庄铜铅锌矿应急演练及评审制度

练场多流汗 遇灾少流血

5月19日,金鼎活性炭公司组织开展了应急消防演练,旨在增强员工的消防安全意识,掌握各类消防灭火器材的操作要领,进一步提高对火灾扑救工作的组织能力和处置能力,做到在紧急情况下迅速响应、高效救援。图为,应急演练现场。 (通讯员 李 苗 责编 赵 炜)

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柴里煤矿矿长徐永亲自挂帅指导综合应急预案演练

为保证应急演练和应急预案具有部学性和可操作性,满足安全生产工作需要,结合矿山生产实际,制定本制度。

山东能源枣矿集团为加强管理人员和救援队伍的应急反应及处置能力,检验应急预案的科学性和应急指挥平台的实用性,切实提高职工自救互救、妥善避灾的能力,5月16日,柴里煤矿举行了综合应急预案演练。该矿矿长徐永和等在家领导班子进行了现场指挥。

适用于本矿山的应急演练和评审工作。

此次演练共分为三个科目:矿井火灾事故应急演练、矿井水害事故应急演练、地面防洪演练。并且此次全矿井的撤人演练为井下多种险情及井上下同时组织,为了搞好此次演练,该矿成立了矿井应急演练领导小组,下设策划组、执行组、保障组、评估组等专业工作组,多部门协同组织,对演练程序、过程、工作安排进行周密的部署,对现场处置进行了细致的安排。

3.1安全环保部是应急管理的归口部门,负责拟制应急预案演练方案和修订方案,报主管领导审查。

5月16日13时,应急预案演练正式开始,各参演人员按照应急预案及演练步骤有序开展。通过此次演练,检查了救援队伍应对各种突发紧急情况的应变性、适应性以及各组织之间的相互配合程度,进一步加强了事前预警、事中现场处置、事后社会沟通等能力;检验了职工井上下安全撤离、自救互救的避灾能力以及应急组织根据现场事故位置,设施等具体情况,实施正确处理方法的应变能力;验证了事故应急预案的可行性,为预案的完善提供了实践资料。同时,通过这次全员性的应急预案的演练,切实提高了职工自救互救、妥善避灾的能力,进一步提升了该矿对重大生产事故的应对水平,积累了事故救援经验。

3.2矿山矿长负责应急预演练方案的审核,组织应急预案的评审。

演练结束后,参演单位对本单位的演练进行了全面总结,并形成演练书面总结报告。此次演练组织有序,行动迅速,有条不紊,演练各组分工合作、步调一致、密切配合,用实际行动检验了本次应急预案的可行性和有效性,为保障职工生命和安全生产起到积极地推动作用。

3.3各单位负责人参与应急预案演练和评审工作,并协助修订应急预案。

4、工作内容

4.1应急预案的评审

4.1.1应急预案评审每年至少进行一次的内部评审、发布和实施工作。

4.1.2应急预案评审的组织要求。

4.1.2.1矿山成立成立应急预案评审领导小组,组织专家对编制的应急预案进行评审。评审要形成书面纪要并附有专家名单。组长:矿长;副组长:副矿长;成员:各单位、部门负责人。

4.1.2.2应急预案评审的人员必须由具有相应专业、工程师以上职称的技术人员,对照 生产经营单位事故应急预案管理办法 要求,结合自身实际,对应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的部学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容进行严格评审,对预案存在的问题进行修正,并签署评审意见。

4.1.3应急预案评审时要考虑:

1)紧急情况响应和应急演练的结果;

2)外部应急经验;

3)设备设施或流程的变化情况。

4.2应急演练

4.2.1应急演练的方法有三种:桌面演练、功能演练和全面演练,各种演练的任务和实施过程如下。

4.2.2桌面演练:基本任务是锻炼参演人员解决问题的能力,解决应急组织相互协作和职责划分的问题。桌面演练一般在会议室内举行,由应急组织的代表或关键岗位人员参加,针对有限的应急响应和内部协调活动,按照应急预案及标准工作程序讨论紧急情况时应采取的行动。事后采取口头评论形式收集参演人员的建议,提交一份简短的书面报告,总结演练活动和提出有关改进应急响应工作的建议,为功能演练和全面演练做准备。

4.2.3功能演练:基本任务是针对应急响应功能,检验应急人员以及应急体系的策划和响应能力。功能演练一般在应急指挥中心或现场指挥部举行,并可同时开展现场演练,调用有限的应急设备。演练完成后,除采取口头评论形式外,还应向地方提交有关演练活动的书面汇报,提出改进建议。

4.2.4全面演练:基本任务是对应急预案中全部或大部分应急响应功能进行检验,以评价应急组织应急运行的能力和相互协调的能力。全面演练为现场演练,演练过程要求尽量真实,调用更多的应急人员和资源,进行实战性演练,可采取交互式方式进行,一般持续几个小时或更长时间;演练完成后,除采取口头评论外,应提交正式的书面报告。全面演练过程复杂,事前应经过周密地策划,演练过程一般可划分为演练准备、演练实施和演练总结3个阶段。

4.2.5根据具体情况,每年选择一种预案演练一次。

4.2.6由于应急演练是由许多机构和组织共同参与的一系列行为和活动,因此,应急演练的组织与实施是一项非常复杂的任务,建立应急演练策划小组(或领导小组)是成功组织开展应急演练工作的关键,策划小组应有多种专业人员组成,包括消防、保卫、医疗、供销、应急管理等部门的人员。为确保演练的成功,参演人员不得参加策划小组,更不能参与演练方案的设计。

4.2.7在进行应急演练时,要包括下列事项:

1)确定了演习时间、目标和演习范围;

2)编写了演习方案和演习方式;

3)确定演习现场规则;

4)指定了演习效果评价人员;

5)安排了相关的后勤工作;

6)编写了书面报告;

7)演习人员进行了自我评估;

8)针对不足及时制定改正措施并确保实施。

4.2.8依据应急演习中、事故与事件的经验及时改进了应急准备工作。

4.2.9应急预案应检验演习效果,主要包括:

1)人员配置的合理性、充分性;

2)参与人员的反应能力与处理能力;

3)应急预案的操作性;

4)应急设备的充分性、可用性与有效性;

5)应急预案的组织协调性;

6)外部机构响应的及时性;

7)应急预案的经济性及有效性。

4.2.9应急评审需达到下列目的:

1)确保应急预案的充分性;

2)确保应急设备的保障能力;

3)确保应急人员的操作能力。

4.2.10要对员工进行急演练知识的培训;修订后的应急预案要及时发放给相关人员,并对其提供了必要的培训。

4.2.11要定期对应急预案进行回顾,内容包括:

1)邀请外部机构参观和巡察现场;

2)向外部机构提供现场布置图;

3)与外部机构沟通并介绍应急准备有关事宜;

4)向消防和应急响应单位提供相关信息;

5)实施联合演习。

5、相关文件

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